Sucursalele teritoriale ale APAPS sustin in continuare "cumparatori locali" plini de datorii

Menita sa faca ordine in privatizare si sa sporeasca eficienta acestui proces, sugestia formulata de premierul Adrian Nastase ca la adjudecarea licitatiilor sa se aiba in vedere pretul cel mai bun, precum si seriozitatea cumparatorului, a fost unanim apreciata ca o observatie tarzie, dar pertinenta. Multi si-or fi spus ca, de-acum, gata cu aranjamentele locale, pe criterii de clientela politica, grupuri si grupulete de interese etc. Din nefericire, si in acest caz, inertia isi spune cuvantul, vorbele premierului Nastase lovindu-se de pereti. Bunaoara, la Cluj, functionarii de la sucursala teritoriala a Autoritatii pentru Privatizare si Administrare Participatiilor Statului (APAPS) au stat cu mainile in san, chiar in zilele cand premierul dadea ordinul amintit, privind cum miliardarul de carton Corneliu Petreanu refuza sa-si achite ratele pentru cumpararea SC Somvetra Gherla (in 6 ani, Petreanu achitase o singura rata). A fost nevoie de greva salariatilor de la Somvetra si de interventia APAPS-Central, pentru ca acest contract de privatizare, dubios din start, sa fie desfiintat. La randul sau, sucursala teritoriala APAPS- Iasi tolereaza in continuare afacerea Stipo Dorohoi - Corneliu Petreanu, rezultatul fiind aducerea fabricii in stare de faliment. (In paranteza fie spus, Petreanu a "cumparat" Stipo-Dorohoi cu bani luati de la Somvetra-Gherla). Singura masura pe care APAPS-Iasi a considerat-o necesara pentru a pune ordine in cazul Stipo, a fost sa schimbe conducerea societatii. Masura s-a dovedit contraproductiva, fabrica aflandu-se in pragul unei greve, asemanatoare celei de la Somvetra-Gherla. Dar cazul cel mai grav, care contrazice flagrant indicatiile constructive ale primului-ministru, se deruleaza, chiar in aceste zile, la Constanta. Aici, directorul sucursalei APAPS, Constantin Radulescu, sustine, pe fata si cu dintii, interesele unui SRL local in privatizarea societatii comerciale Meconst SA, ignorand cele mai elementare reguli in domeniu. Este vorba de SC Polaris M., care a participat la licitatia pentru privatizarea SC Meconst, printr-un "pui", constituit special in acest scop, si anume SC G&T Consulting SRL. De ce a fost scos la inaintare acest "pui"? Pentru simplul motiv ca firma-mama Polaris (care, printr-un contract cu primaria asigura, in exclusivitate, curatenia orasului) este plina de datorii si, deci, "oficial" nu avea dreptul sa se mai apropie de APAPS. La o analiza facuta recent la Prefectura Constanta s-a constatat ca Polaris cumuleaza fata de bugetul statului datorii uriase, cifrate in jurul a 100 miliarde lei. Firma are datorii de miliarde si fata de Roman-Brasov, pentru camioane livrate in baza unui program guvernamental de sustinere a intreprinderii brasovene (Halal sustinere! - n.n.). Directorul Radulescu ne-a declarat cu nonsalanta: "Sunt obligat sa merg umar la umar cu G&T Consulting, desi stiu ca nu-i o firma serioasa, pentru ca reprezint interesele fostului FPS, care a organizat licitatia (?! - n.n.). Si noi care credeam ca actualul APAPS incearca, macar acolo unde lucrurile sunt evidente, sa repare gafele fostului FPS! Profitand de "bunavointa" directorului Radulescu, firma G&T Consulting, prin consilierul sau juridic Tarsoaga (nimeni altul decat fostul functionar al FPS Constanta, membru in comisia de licitatie cu pricina), recurge in aceste zile la manevre ilegale, pentru a pune stapanire pe Meconst. (Desi contractul de privatizare este inca in litigiu, in stadiu de recurs, Tarsoaga et. comp s-au inscris la RRA ca proprietari ai actiunilor SC Meconst si au convocat AGA pentru preluarea societatii). Dar cazurile de la Cluj, Iasi si Constanta nu constituie exceptii. In multe alte localitati, precum Craiova, Satu Mare, si nu in ultimul rand, Bucuresti, sucursalele APAPS fac jocurile de interese ale unor firme clientelare, ignorand "indicatiile" de la "centru". Sau, poate, pe firul scurt, indicatiile sunt altfel decat cele rostite in cadrul oficial? Vom reveni.